高绩效人才就是高潜质人才吗?

2021-09-09 13:13:43 0阅读

A公司有一个工作能力极强的员工,连续几个月都是销售冠军,给公司带来了不小的收益。但是工作满一年后,他带走了公司里好几个同事,自己另立门户。不仅如此,他还挖角了公司里好几个重要的大客户。你觉得他是高绩效人才吗?是高潜质人才吗?所谓“高绩效”,一般是针对员工的个人能力而言的,即工作目标感强、工作质量高、工作成果大……而所谓“高潜质”,不仅指员工能力强,还意味着这样的人才能够为公司所用,在某个企业内发挥出自己的价值。而前文中我所描述的员工,虽

A公司有一个工作能力极强的员工,连续几个月都是销售冠军,给公司带来了不小的收益。但是工作满一年后,他带走了公司里好几个同事,自己另立门户。不仅如此,他还挖角了公司里好几个重要的大客户。

高绩效人才就是高潜质人才吗?

你觉得他是高绩效人才吗?是高潜质人才吗?

高绩效人才就是高潜质人才吗?

所谓“高绩效”,一般是针对员工的个人能力而言的,即工作目标感强、工作质量高、工作成果大……

高绩效人才就是高潜质人才吗?

而所谓“高潜质”,不仅指员工能力强,还意味着这样的人才能够为公司所用,在某个企业内发挥出自己的价值。

而前文中我所描述的员工,虽然是一个高绩效人才,但却不能算是一个高潜质人才。有能力但品行不端的人,对公司意味着“高风险”。

按照员工的能力和品行划分,有4种类型的员工:能力好品行好(A)、能力弱品行好(B)、能力强品行差(C)、能力弱品行差(D)。你觉得对于公司的贡献从大到小排序(或者是按照风险从小到大排序),顺序应该是怎样的?

大多数人都认为应该是A>B>C>D,或者A>C>B>D。

可是实际上,能力强品行差的员工,对公司的危害是最大的。还是以前文中的员工为例,虽然他工作的一年内帮公司赚得了不少利润,但是这些全都是他在为自己开公司铺路。带走了一批优质客户与高水平同事,对于公司产生的危害远比贡献要大。

反倒是品行差也没能力的人,对公司产生不了这么大的影响。

作为普通工作者,我们不仅要会做事,还要做好人。有时候被眼前的利益蒙蔽双眼,最终危害的还是我们自己。

正如A公司的那位品行不佳的员工,新公司成立两年之后,一个跟他一起离职创业的同事如法炮制,又从他的公司挖走一批员工和客户。

人在职场,既要做到高绩效,也要做到高潜质!

高学历一定能找到高工资,好待遇轻松的活吗?

我的观点是高学历不一定能找到高工资,好待遇,轻松的活儿!一般来讲,高工资好待遇,轻松的活儿都是给卓越者的!那么高学历跟卓越者有关联吗?我的回答是没有必然关联!下面我来分析一下,为什么说高学历和卓越者没有必然关联!区别卓越者与普通者的标准就是胜任力,胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、物质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计算的,并且能显著区分卓越与普通的个体特征。美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,这个模型清楚地描述了胜任力的构成。黑色代表冰山,虚线代表水面。冰山分水面上层次和水面下层次,知识和技能是水面上的层次,社会角色、自我概念、性格、动机是水面下的层次。各层次含义如下:知识,指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。如:管理知识、财务知识、文学知识等。技能,指运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况。如:表达能力、组织能力、决策能力、学习能力等。社会角色,指一个人基于态度和价值观的行为方式与风格。如:管理者、专家、教师。自我概念,指一个人的态度、价值观和自我印象。如:自信心、乐观精神。性格,指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应。如:正直、诚实、责任心。动机,指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动。如:追求成就、追求人际交往、......高学历往往代表知识和技能这两个层次,而且高学历只能代表掌握了以前的知识,对于现在需要的知识并不能说明掌握程度。再一个,高学历也只能代表部分技能。对于代表体质能力、实践能力与情绪智力、根本毫无助益。但是这两个层次并不能把卓越者和普通者区分开来。所以我说高学历与卓越者没有必然关联,也就与高工资,好待遇,轻松的活儿没有直接关系真正懂行的组织在评价卓越者的时候,都把社会角色、自我概念、性格和动机看成是评价卓越者的优先的标准,而对于知识、技能的关注度并不高。高学历者在招聘时可能会有一些优势,暂时地获得高工资、好待遇、轻松的活儿。但是在进入组织中长期工作之后,这点儿优势将会被磨蚀得荡然无存。如果不能正确认识自己,持续学习进步,最终必然会像一颗流星,先前明亮,最后却无声无息淹没在尘埃里,泯灭光彩!与高工资、好待遇、轻松的活儿越来越远。最后我再重申一下我的观点——高学历与成为卓越者没有必然关联,也与高工资,好待遇,轻松的活儿并无直接关系,因此高学历不一定能找到高工资,好待遇,轻松的活儿!

高绩效人才就是高潜质人才吗?

高绩效人才就是高潜质人才吗?

高绩效人才就是高潜质人才吗?

文章版权声明,转载注意文章来源: http://www.szhangao.com/keji/15069.html

最近发表

热门文章

标签列表