三重一大如何监督、三重一大事项由谁决定、评标方法三重一大是什么意思?

2021-09-09 15:54:13 0阅读

三重一大是:1、形式很重要虽然我们会计核算一直强调“实质重于形式”原则,但是在评标过程中,外在的形式也很重要。特别是标书的编制,往往体现了投标者的认真和细致,那些看起来像砖头一般厚的标书资料,其内容翔实和具体,让评审者赏心悦目。2、数据很重要不论是商务标还是技术标,很多内容都要用数据说话,甚至评分时都会具体到以数据作为依据。3、细节很重要我们常说“细节决定成败”,对于投标者而言,这句话仍然适用。4、企业规模大企业的规模大主要体现在三个方

三重一大是:1、形式很重要虽然我们会计核算一直强调“实质重于形式”原则,但是在评标过程中,外在的形式也很重要。特别是标书的编制,往往体现了投标者的认真和细致,那些看起来像砖头一般厚的标书资料,其内容翔实和具体,让评审者赏心悦目。

2、数据很重要

不论是商务标还是技术标,很多内容都要用数据说话,甚至评分时都会具体到以数据作为依据。

3、细节很重要

我们常说“细节决定成败”,对于投标者而言,这句话仍然适用。

4、企业规模大

企业的规模大主要体现在三个方面,一是业务量大,具体体现在会计报表上就是营业收入多,二是资金雄厚,具体体现在会计报表就是货币资金(现金和银行存款)多,三是员工人数多,“人多力量大”是亘古不变的真理。

社区三重一大是指什么内容?

社区“三重一大”的具体内容是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。

1、重大决策事项是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。

2、重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。

3、重要人事任免事项,是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。

4、大额度资金运作事项,是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。

三重一大决策制度是什么?

"三重一大"事项集体决策制度中包括: 1.集体决策“三重一大”事项,必须有半数以上成员到会方可召开;讨论决定干部任免的会议,应有三分之二以上成员到会方可召开。 2.在领导班子决策“三重一大”事项的会议上,班子成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见。 3.领导班子主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他班子成员充分发表意见的基础上,最后发表意见。 4.对讨论中意见分歧较大或发现有重大问题但尚未调查清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调查研究后再作决策。 5.集体决策时的讨论和表决情况要记录在案。领导班子对“三重一大”事项的决策结果,应通报有关部门(单位)。 6.领导班子可根据决策“三重一大”事项的议题内容,邀请相关科室部门(单位)和纪检监察部门及有关人员列席会议。

三重一大决策的目的与意义?

三重一大”决策制度是伴随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善,根据我国的实际,在实践中所探索出的一条重要政治制度。对于我们党的领导体制建设、民主作风建设和党风廉政建设,起到了重要的保障作用。在国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度,对于国有企业加强企业管理工作,有效推进国有企业决策科学化、民主化、规范化,有效预防和惩治腐败,从而使国有企业更好地承担政治、经济、社会三大责任,保证我国经济安全和社会稳定和谐,具有十分重要的作用。

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